Penghargaan
dan Hukuman dalam Organisasi Perusahaan
Sebelum kita mengetahui
penghargaan dan hukuman dalam organisasi perusahaan, hendaklah kita mengetahui
apa arti dari organisasi perusahaan tersebut. Organisasi Perusahaan adalah
suatu proses yang menjadi tempat orang-orang berinteraksiuntuk mencapai tujuan
perusahaan. Arti lain dari organisasi perusahaan yaitu :
Organisasi
perusahaan adalah suatu rangka dasar yang menjadi tempat
orang-orangmelangsungkan kegiatannya untuk menerima, menyimpan, mengolah, dan
menyajikaninformasi dan merawat aktiva.
Organisasi
perusahaan mencalup susunan staf dan alokasi tugas dan tanggung jawab
dalammengolah data, memasok informasi untuk pembuatan keputusan dan merawat
Di dalam organisasi
perusahaan, terdapat pula penghargaan dan hukuman yang berada di dalamnya.
Penghargaan
(Reward) adalah sebuah bentuk apresiasi kepada suatu
prestasi tertentu yang diberikan, baik oleh dan dari perorangan ataupun suatu
lembaga yang biasanya diberikan dalam bentuk material atau ucapan.
Dan dalam organisasi
ada istilah insentif, yang merupakan suatu penghargaan dalam bentuk material
atau non material yang diberikan oleh pihak pimpinan organisasi perusahaan
kepada karyawan agar mereka bekerja dengan menjadikan modal motivasi yang
tinggi dan berprestasi dalam mencapai tujuan-tujuan perusahaan atau organisasi.
Fungsi dari penghargaan itu sendiri adalah :
1. Memperkuat motivasi untuk memacu diri
agar mencapai prestasi
2. Memberikan tanda bagi seseorang yang
memiliki kemampuan lebih
3. Bersifat Universal
Kemudian yang harus di
ketahui adalah hukuman, pengertian dari Hukuman (punishment) adalah sebuah cara
untuk mengarahkan sebuah tingkah laku agar sesuai dengan tingkah laku yang
berlaku secara umum. Dalam hal ini, hukuman diberikan ketika sebuah tingkah
laku yang tidak diharapkan ditampilkan oleh orang yang bersangkutan atau orang
yang bersangkutan tidak memberikan respon atau tidak menampilkan sebuah tingkah
laku yang diharapkan.
Ada tiga fungsi penting
dari hukuman yang berperan besar bagi pembentukan tingkah laku yang diharapkan:
1) Membatasi perilaku.
Hukuman menghalangi terjadinya pengulangan tingkah laku yang tidak diharapkan.
2) Bersifat mendidik.
3) Memperkuat motivasi untuk menghindarkan diri
dari tingkah laku yang tidak diharapkan
Pentingnya penghargaan
dan hukuman dalam organisasi yaitu Pada suatu organisasi sangat diperlukan
aturan dan hukum serta penghargaan dimana penghargaan dalam suatu organisasi
itu penting karena kita memang menghargai mereka yang sudah berupaya mengubah
cara kerja mereka. Penghargaan juga memperlihatkan bahwa kita menganggap
penting budaya tersebut.
Pesan-pesan pentingnya
sebuah budaya harus kita sampaikan terus menerus. Pesan dengan menyampaikan di
dalam pertemuan atau setiap pagi sebelum memulai kegiatan memang efektif tetapi
lebih efektif jika kita memberikan pesan secara tidak langsung. Penghargaan
juga akan memicu orang-orang untuk melakukan yang terbaik. Sebaiknya
penghargaan bukan untuk mereka yang paling di dalam bidangnya melainkan berikan
target dan berikan penghargaan buat mereka yang melampui target yang ada.
Penghargaan juga
berfungsi untuk memperlihatkan bahwa kita sebagai atasan menghargai kinerja
mereka yang sesuai dengan aturan yang berlaku. sedangkan aturan dan hukum
berfungsi sebagai suatu alat pengendali agar suatu kinerja dalam suatu
organisasi tersebut dapat berjalan dengan baik. jika suatu organisasi aturan
dan hukum tidak diterapkan maka suatu organisasi tersebut tidak akan berjalan
dengan baik dan akan menimbulkan konflik kepentingan baik antar individu
ataupun antar organisasi.
Untuk mengefektifkan
peraturan tersebut butuh kesadaran untuk mematuhi peraturan yang sudah
diterapkan dalam sebuah organisasi tersebut, maka dibuatlah hukum aga kita
mematuhi hukum tersebut. Hukum tersebut juga berlaku dalam bersosialisasi contohnya
dalam berorganisasi. Pentingnya hukum dalam organisasi agar pelaku dalam
organisasi tersebut untuk merubah perilaku pegawai, yaitu dengan
mempertimbangkan: Waktu, Intensitas, Jadwal, Klarifikasi, dan Impersonalitas
(tidak bersifat pribadi).
Implikasi hukuman dan
penghargaan pada perusahaan yaitu Dalam lingkungan perusahaan aturan yang
berlaku pada setiap elemen yang berada dalam suatu perusahaan atau organisasi
memiliki tanggung jawab yang sama atas tugasnya masing-masing. Seperti halnya
pegawai dan manajer, pegawai bertanggung jawab atas tugasnya sebagai oprasional
dalam suatu perusahaan. Dan manajer bertanggung jawab sebagai pengendali
operasional, dengan tingkat propesional tertentu yang telah memiliki tugasnya
masing-masing, tanpa harus mencampuri tugas dari pegawai sebagai operasional.
Dengan hal itu
berdirinya suatu perusahaan tidak lepas dari pemikiran para pendiri perusahaan
yang telah mengetahui kekurangan dan kelebihan perusahaannya, pemimpin
perusahaan harus bisa memanage pegawainya dengan aturan yang diberlakukan.
Karenanya pemimpin perusahaan harus memiliki konsep untuk memberikan
penghargaan maupun hukuman kepada anggotanya. Dimana penghargaan tersebut
dimaksudkan untuk memberikan motivasi kepada pegawainya dengan sama rata, dan
hukuman diberikan dengan maksud untuk memberikan perhatian kepada pegawainya
agar bekerja secara aktif dan profesional.
Namun pada prakteknya,
para pemimpin perusahaan tidak terlalu mengertikan pegawainya bekerja sesuai
waktu dan komposisinya. Kasus seperti inilah yang sekarang sering terjadi dalam
lingkungan perusahaan, yang membuat anggota perusahaan tersebut mengambil
resiko keluar dari aturan perusahaan tanpa memikirkan hukuman yang akan
menimpanya.
Referensi :
- Davis, Keith dan John W. Newstrom. 2003.
Perilaku dalam Organisasi : Jilid 2. Jakarta: Erlangga.
- Donnelly. Gibson and Ivancevich.1990.
Organisasi (Perilaku, Struktur, Proses) Jilid 2. Jakarta: Erlangga.
- Kinicky, Angelo dan Robert Kreitner.
2005. Perilaku Organisasi: buku 2. Jakarta: Salemba Empat.
- http://id.scribd.com/doc/84124932/Pengertian-Organisasi-Perusahaan
- http://ahmadcirebon.blogspot.com/2011/11/penghargaan-reward-dan-hukuman.html
- http://evulee.wordpress.com/2011/01/09/pentingnya-tentang-hukuman-dan-penghargaan-dalam-organisasi/
